Seminar: Coaching meets Leadership - Führungskräfte-Training

Zielgruppe: Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle, die ihre Führungsqualitäten durch Coaching-Kompetenzen erweitern und verbessern möchten.

Dauer:
1–2 Tage (individuell anpassbar)

Zielsetzung:
Diese Training kombiniert die Prinzipien des Coachings mit modernen Führungsansätzen. Führungskräfte lernen, durch Coaching-Techniken die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu entfalten, eine offene und authentische Führungskultur zu etablieren und das Engagement sowie die Eigenverantwortung im Team zu stärken. Ziel ist es, Führung zu einer inspirierenden und mitfühlenden Aufgabe zu machen, die auf Vertrauen und respektvoller Kommunikation basiert.

Preise:
Online 550€
Präsenz 750€

Seminarinhalte:

1. Coaching-Grundlagen für Führungskräfte

  • Methoden des aktiven Zuhörens: Erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Zuhören eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen.
  • Fragetechniken: Lernen Sie, durch gezielte Fragen die Selbstreflexion und Problemlösungsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
  • Coaching-Ansätze im Führungsalltag: Verstehen Sie, wie Coaching-Prinzipien in der Führung eingesetzt werden können, um das Team zu motivieren und ihre Selbstständigkeit zu fördern.

2. Mitarbeiterentwicklung und Potenzialförderung

  • Stärken erkennen und fördern: Entwickeln Sie ein Gespür dafür, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter entdecken und gezielt fördern.
  • Potenziale freisetzen: Setzen Sie Coaching-Techniken ein, um Mitarbeiter zu inspirieren und ihre Potenziale vollständig auszuschöpfen.
  • Karriereentwicklung und Weiterbildung: Erlernen Sie, wie Sie Entwicklungspläne für Ihre Mitarbeiter erstellen, die sowohl die Unternehmensziele als auch die individuellen Ambitionen berücksichtigen.

3. Selbstreflexion und authentische Führung

  • Reflexion der eigenen Führungskompetenzen: Lernen Sie, Ihre eigenen Führungskompetenzen regelmäßig zu hinterfragen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
  • Führung durch Vorbild: Entfalten Sie Ihre authentische Führungspersönlichkeit und vermitteln Sie Vertrauen durch Ihre eigene Haltung und Werte.
  • Werteorientierte Führung: Lernen Sie, Ihre Führung durch Werte wie Respekt, Transparenz und Mitgefühl zu gestalten.

4. Motivation und Eigenverantwortung stärken

  • Motivationsstrategien: Entwickeln Sie individuelle Ansätze, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern und sie zu mehr Eigenverantwortung zu führen.
  • Führung durch Empowerment: Fördern Sie eine Kultur der Eigenverantwortung, in der Mitarbeiter Entscheidungen selbstständig treffen und Verantwortung übernehmen.
  • Selbstmotivation: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre eigenen Ziele zu verfolgen und ihre Leistung kontinuierlich zu steigern.

5. Feedback und Konfliktlösung

  • Konstruktives Feedback: Erlernen Sie, wie Sie effektives, wertschätzendes und zugleich zielgerichtetes Feedback geben, dass Entwicklung fördert.
  • Konfliktlösungsstrategien: Setzen Sie Coaching-Methoden ein, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitern Lösungen zu erarbeiten.
  • Konstruktive Kommunikation: Stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Gesprächen respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren.

6. Teamdynamik und Zusammenarbeit

  • Förderung von Teamkohäsion: Lernen Sie, wie Sie eine positive Teamdynamik fördern und die Zusammenarbeit im Team stärken.
  • Leistungsstarkes Team aufbauen: Setzen Sie Coaching-Techniken ein, um das Team zu motivieren, gemeinsame Ziele zu erreichen und das Teamgefühl zu stärken.
  • Teamfeedback und Weiterentwicklung: Entwickeln Sie Methoden, wie Sie regelmäßig Team-Feedback integrieren, um die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern.

Nutzen für die Teilnehmer:

  • Steigerung der Führungskompetenz: Führungskräfte lernen, wie sie Coaching-Techniken in ihren Führungsstil integrieren, um ihre Teammitglieder individuell zu fördern.
  • Motivation und Eigenverantwortung: Führungskräfte erhalten Werkzeuge, um die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter zu fördern und Motivation durch Coaching zu steigern.
  • Verbesserte Kommunikation: Durch aktives Zuhören, präzise Fragetechniken und konstruktives Feedback wird die Kommunikation im Team auf ein neues Niveau gehoben.
  • Förderung von Teamentwicklung und Zusammenarbeit: Die Führungskraft stärkt die Teamkohäsion und sorgt für eine produktive und positive Arbeitsatmosphäre.
  • Authentizität als Führungskraft: Die Teilnehmer entwickeln ihre authentische Führungspersönlichkeit, die auf Vertrauen, Mitgefühl und Transparenz basiert.

Ziel des Programms:

Das Programm zielt darauf ab, Führungskräfte zu befähigen, ihre Mitarbeiter durch effektive Coaching-Methoden zu unterstützen, zu motivieren und zu entwickeln. Damit schaffen sie eine mitarbeiterzentrierte, authentische und inspirierende Führungskultur, die langfristig den Erfolg des Teams und des Unternehmens steigert.

Teilnehmer Feedback:

„Die praxisnahen Coaching-Methoden haben mir geholfen, meine Mitarbeitenden individuell zu unterstützen.“
Lukas S., Projektmanager
„Ich weiß jetzt, wie ich als Führungskraft mehr auf die Stärken meines Teams eingehen kann.“
Anna F., Bereichsleiterin Sales
„Das Konzept hat mir gezeigt, wie ich meine Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Selbstständigkeit führe.“
Maximilian T., Führungskraft Produktion
„Das Seminar hat mich inspiriert, Coaching als festen Bestandteil meines Führungsstils zu etablieren.“
Laura B., Filialleiterin Einzelhandel

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