Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle
Zielgruppe: Fachkräfte, die neu in eine Führungsposition aufsteigen oder sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten.
Dauer: 1–2 Tage (individuell anpassbar)
Zielsetzung: Zielsetzung: Die Teilnehmer erhalten praxisnahe Werkzeuge und Strategien für einen erfolgreichen Einstieg in ihre neue Rolle als Führungskraft. Sie lernen, ihre persönliche Führungskompetenz zu entwickeln, Teams erfolgreich zu führen und Herausforderungen souverän zu meistern.
Preise:
Online 550€
Präsenz 750€
Seminarinhalte:
1. Die neue Rolle als Führungskraft
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel und Erwartungen
- Innere Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft
- Erste Schritte in der neuen Position: Do’s & Don’ts
2. Grundlagen wirksamer Führung
- Die wichtigsten Führungsstile und -Techniken
- Situatives Führen: Wie passe ich meinen Stil an
- Entscheidungsfindung und Verantwortung übernehmen
3. Teamentwicklung und Motivation
- Erfolgreich kommunizieren und Vertrauen aufbauen
- Mitarbeitermotivation und Leistungsförderung
- Umgang mit Widerstand und schwierigen Teammitgliedern
4. Konfliktmanagement und Kommunikation
- Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren
- Gesprächsführung in herausfordernden Situationen
- Konstruktives Feedback geben und empfangen
5. Selbstorganisation und persönliches Wachstum
- Zeit- und Prioritätenmanagement für Führungskräfte
- Reflexion der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder
- Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
Methodik:
- Interaktive Übungen und Fallstudien
- Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
- Praxisnahe Rollenspiele und Feedbackrunden
- Konkrete Handlungsempfehlungen für den Führungsalltag
Nutzen für die Teilnehmer:
- Sicherheit und Klarheit in der neuen Führungsrolle
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils
- Erfolgreiche Teamentwicklung und Motivation
- Effektive Konfliktbewältigung und souveräne Kommunikation
Dieses Seminar bereitet neue Führungskräfte optimal auf ihre Herausforderungen vor und gibt ihnen das nötige Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.
Teilnehmer Feedback:
„Ich habe gelernt, wie wichtig Haltung und Klarheit in der Führung sind.“
Markus D., Teamsprecher Produktion
„Jetzt habe ich das nötige Rüstzeug für die ersten Führungsaufgaben.“
Julia W., Nachwuchsführungskraft Hotellerie
„Das Training hat mir die Angst vor der neuen Verantwortung genommen.“
Elias K., frisch beförderter Teamleiter Gastronomie
„Ich habe verstanden, dass Führung mehr ist als Aufgaben verteilen.“
Nina S., künftige Abteilungsleitung Verkauf